Care Drive Outward в Армейской академии Ванпор

В мгновение ока два дня путешествия в Армейскую академию Ванпора закончились, но сцена, в которой команда CareDrive работала вместе для достижения своих целей, все еще остается яркой. Два дня были короче жизни, но уроки, которые они преподали, и урожай, который мы получили, были важны.

По дороге на тренировочную базу военного училища армии Ванпо у членов команды CareDrive была надежда. Это будет первая проверка наших способностей к совместной работе. Все стремились обыграть остальные четыре команды из четырех разных компаний. Турнир еще не начался, но я глубоко почувствовал единство команды.

Команда CareDrive

Утром первого дня на тренировку по формированию команд собралась группа из 107 человек из 5 команд. Чем больше участников в группе, тем сложнее тренироваться. Благодаря духу совместной работы пяти команд мы быстро выполнили требования инструктора. Днем мы протестировали игру «Начиная с нуля», «Бизнес и инновационные способности». В этой части почти половина участников не были продавцами, но команда CareDrive сделала все возможное, чтобы стать победителем. Я перенес свой багаж, вымыл посуду и пел. Мы считали, что не было никакой боли или пользы. CareDrive занял второе место из-за напряженной работы всех членов команды.

Начинать с нуля

Следующим утром была игра с кодом Да Винчи, хорошая проверка принятия решений пятью командами и разделения труда. В этой части нашей команде не удалось. В первом раунде наша команда выступила плохо, разделение работы было нечетким, общее обсуждение было относительно разрозненным, а стратегия не была строгой. Следующие несколько раундов игры были скорректированы, но было уже поздно. К счастью, под руководством руководителя группы мы задумались о причине неудачи. Эта неудача причинила нам боль. Но мы глубоко осознаем, что бедствия - это благо, а неудача - это также возможность обнаружить наши недостатки.

Код да Винчи

Во время обеденного перерыва руководители наших команд собрали нас вместе, чтобы утром выявить причину сбоя, разработать соответствующую стратегию и соответствующим образом распределить работу на послеобеденное время.

Эффект был мгновенным. Днем наша команда выступила хорошо. Была игра под названием Grafting и Energy Transfer, соответственно, которая была тестом на общекомандное поведение и слоган. В этой игре все участники работали вместе, чтобы выполнять свои обязанности. Во-первых, не получилось, но результат был неплохим.

Больше всего запомнилось название последней игры - выпускная стенка. В этом парке лидеры пяти команд получили большой штраф. Задача заключалась в том, чтобы наиболее ярко сыграть «душу» нашей большой группы. Поэтому были получены неожиданные результаты. Примерно за 16 минут более 105 человек перелезли через градуировочную стену высотой 4,2 метра в четыре раза быстрее, чем ожидалось особое мнение. Если вы сделаете все возможное, то сможете делать то, что хотите.

Выпускная стена

Внешняя активность была похожа на прорыв через кокон. Усталость и разочарование были приготовлениями к последнему возрождению. Моим самым глубоким ощущением было то, что команда была подобна лодке-дракону, и каждый ее член был универсалом. Лодка-дракон могла быстрее всех дойти до конца только тогда, когда все Allsmen были последовательны в одном направлении, чтобы двигаться вперед. Лично начните с движущей силы вашей компании, стремитесь к самосовершенствованию и выполняйте взятые на себя обязательства.

Групповое фото

Как сказал инструктор, хорошая компания - это команда, а не банда. Чтобы максимизировать прибыль компании, каждый должен проявить свои таланты. Все отделы должны работать вместе, чтобы добиться более высоких результатов для компании.